Naša vízia

Ľudskosť, odbornosť, individuálny prístup a zmysluplné naplnenie každého dňa prijímateľov sociálnej služby je filozofiou nášho personálu.

Víziou zariadenia je byť zariadením poskytujúcim kvalitné a komplexné služby v oblasti sociálnej starostlivosti a zdravotnej starostlivosti v rozsahu ošetrovateľskej starostlivosti. Staviame naprijatých hodnotách a preto pracujeme v atmosfére dôvery, láskavosti a rešpektu. Našou snahou je revitalizovať a skrášľovať životné prostredie. Ľudským a individuálnym prístupom k prijímateľom sociálnej služby, aktívnou spoluprácou, komunikáciou avzájomnou podporou zamestnancov, prijímateľov sociálnych služieba rodinných príslušníkov dokážeme zabezpečiť spokojnosť a kvalituživota prijímateľov sociálnej služby.

Poslanie zariadenia

Poslaním zariadenia je poskytovať služby v zmysle zákona o sociálnych službách ako súčasť sociálnej politiky Trnavského samosprávneho kraja (TTSK). Dosiahnuť vyvážené postavenie všetkých zainteresovaných strán, byť dynamický voči ich požiadavkám, zvyšovať spokojnosť našich prijímateľov sociálnej služby a rodinných príslušníkov s poskytovanými službami, motivovať zamestnancov, dosiahnuť stabilitu a hospodárne nakladať s rozpočtovými prostriedkami. Pomôcť prijímateľovi sociálnej služby v nepriaznivej situácii nájsť zmysluplné žitie a trávenie voľného času podľa jeho individuálnych potrieb a možností, sprevádzať ho v chorobe a v životných ťažkostiach.

Ciele zariadenia

Aj v roku 2026 sa chceme naďalej rozvíjať a zvyšovať kvalitu poskytovaných sociálnych služieb. Naše ciele sú zamerané na zlepšovanie podmienok pre prijímateľov sociálnych služieb, modernizáciu prostredia, podporu zamestnancov a budovanie otvoreného zariadenia prepojeného s komunitou. Každý z plánovaných krokov smeruje k vytváraniu dôstojného, bezpečného a podnetného prostredia pre život našich klientov.

Dodržiavanie základných ľudských práv a slobôd

  • Pri poskytovaní sociálnej služby vychádzať z individuálnych potrieb PSS, dbať o zachovávanie základných ľudských práv a slobôd.
  • Realizovať sociálne služby spôsobom partnerského a individuálneho prístupu, ktorý vedie PSS k spoluzodpovednosti a spolurozhodovaniu.

Kvalita

  • Zaviesť proces riadenia finančných zdrojov.
  • Zaviesť a implementovať (100% ) procesy a riadenú dokumentáciu v prevádzke Šintava.
  • Plne implementovať informačný systém Cygnus II a zaškoliť 100 % príslušných zamestnancov s cieľom digitalizovať klientsku dokumentáciu a zefektívniť administratívu.

Zdravotný úsek

  • Udržať zmluvnú kapacitu na základe uzatvorených zmlúv so zdravotnými poisťovňami
  • Zaviesť používanie inovatívnych pomôcok na zdravotnom úseku (jednorazové pomôcky)
  • Zaviesť používanie tzv. otáčacích podložiek pri manipulácii s prijímateľmi (inovatívne riešenie).

Personálny úsek

  • Stabilizovať personálne obsadenie a znížiť fluktuáciu zamestnancov o 10 % oproti roku 2025 prostredníctvom aktívneho využívania motivačného systému (kvartálne bonusy 50 €, náborové bonusy 200 €)
  • Zvýšiť kvalifikáciu zamestnancov (zvýšiť percento zaškolených zamestnancov)
  • Benefit pre zamestnancov – zrealizovať zájazd do Chorvátska
  • Zautomatizovať mzdovú agendu zavedením zasielania výplatných pások e-mailom pre všetkých zamestnancov (zníženie nákladov na tlač a čas spracovania).

Ekonomický a hospodársky úsek

  • Zabezpečiť finančnú stabilitu úspešnou implementáciou reformy financovania sociálnych služieb.

Stravovací úsek

  • Zvýšiť kvalitu podávanej stravy (spokojnosť prijímateľov soc. služby so stravou min. 85%).
  • Pokračovať v spolupráci s výživovou poradkyňou.

Interiér a exteriér zariadenia

  • Vymeniť podlahovú krytinu na chodbách pav. C, D.
  • Vytvoriť oddychovú zónu so zameraním na garden terapiu v areáli špecializovaného oddelenia.
  • Vytvoriť novú kúpeľňu na špecializovanom oddelení.
  • Začať projekt starostlivosti o ovocné stromčeky/kry patriace jednotlivým prijímateľom sociálnej služby, o ktoré sa budú starať.
  • V spolupráci so zriaďovateľom v rámci projektu zrealizovať výstavbu a kolaudáciu nového špecializovaného zariadenia. Pozn. stavebné povolenie r. 2026, odsúhlasené fin. zdroje z VÚC.
  • Zabezpečiť funkčnosť riadenia vlastnej knižnice pre prijímateľov soc. služby a zamestnancov.
  • Príprava a následná realizácie projektu vstupnej a spoločenskej haly a Átria.
  • Zabezpečiť súhlas RÚVZ Galanta s prevádzkou Šintava, aplikovať všetky nápravné opatrenia.
  • Revitalizácia exteriéru – vybudovať spevnenú plochu na parkovanie (navýšenie počtu parkovacích miest).
  • Vybudovať multifunkčné ihrisko – petang, basketbal, ping pong, futbal.

Iné organizácie

  • V priebehu roka 2026 zrealizovať minimálne štyri spoločné podujatia (jedno kvartálne) s miestnymi vzdelávacími inštitúciami (napr. MŠ Murgašova, CZŠ sv. Cyrila a Metoda) a partnerskými organizáciami (napr. OZ Vodný hrad) s cieľom posilniť medzigeneračné prepojenie a integráciu prijímateľov do komunity.
  • Udržať aktívnu cezhraničnú spoluprácu účasťou na minimálne troch podujatiach s partnermi zo Sokolníc, Skalice, Klentníc v priebehu roka 2026 (napr. športové turnaje alebo kultúrne dni), za účelom výmeny odborných skúseností v sociálnej oblasti

Iné

  • Zabezpečiť pravidelnú internú a externú informovanosť vydaním dvoch čísel časopisu Domováčik (polročná periodicita) v roku 2026, s distribúciou pre prijímateľov a zverejnením digitálnej verzie na webovej stránke.
  • Zorganizovať výlet do Chorvátska spolu s prijímateľmi sociálnej služby.
  • Vytvoriť novú informačnú brožúru zariadenia a nové informačné video.

Prijímatelia sociálnej služby sa môžu vyjadrovať k strategickej vízii, poslaniu a cieľom zariadenia písomne prostredníctvom schránky na návrhy, pripomienky a sťažnosti, dotazníkov alebo ústne na pravidelných stretnutiach s riaditeľkou zariadenia. Pre imobilných prijímateľov sociálnej služby je k dispozícii urna na podanie prianí a sťažností. Rodinní príslušníci a iné zainteresované strany sa môžu vyjadrovať k strategickej vízii, poslaniu a cieľom zariadenia písomne prostredníctvom Knihy prianí a sťažností, Knihy podnetov (umiestnené na vrátnici u informátorky), dotazníkov spokojnosti, pripomienok v sekcii „kontakt“ na webstránke zariadenia alebo osobne v kancelárii riaditeľky zariadenia.